El Supremo decidirá si la prestación por maternidad tributa o no por IRPF

El Tribunal Supremo decidirá si la prestación por maternidad que cobran las madres durante el tiempo que están de baja al tener un hijo está o no exenta en el IRPF. Una subvención que pueden compartir también con el padre. El Alto Tribunal admitió en enero a trámite el recurso de casación de la Abogacía del Estado.

El debate sobre si esta subvención tributa en el impuesto sobre la renta no es nuevo. La cuestión alcanzó su punto álgido cuando una sentencia de julio de 2016 del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) dio la razón a una contribuyente y estableció que la prestación por maternidad estaba exenta del IRPF. La decisión puso en alerta a Hacienda, que vio cómo se podía iniciar un proceso por el que miles de madres y padres solicitaran la devolución de lo tributado por la prestación de maternidad. 

La Agencia Tributaria se apresuró a señalar que la sentencia era un caso aislado y que su postura se mantenía firme. Para Hacienda, la prestación por maternidad que abona la Seguridad Social tiene la consideración de rendimiento de trabajo y como tal está sujeta al impuesto sobre la renta. Meses después de la decisión del TSJ de Madrid, su homólogo de Andalucía avaló en una sentencia la postura de Hacienda. Así, ante dos casos análogos, distintos Tribunales Superiores de Justicia dictaron sentencias en sentido totalmente divergente. Le tocará al Supremo poner paz.

“En esta situación de incertidumbre, consideramos que lo más prudente es que los contribuyentes que hayan recurrido mantengan sus recursos vivos. Es decir, que no se conformen con la negativa de Hacienda y sigan recurriendo”, apunta el socio y abogado del despacho Ático Jurídico, José María Salcedo. Recuerda que, si la sentencia es favorable a los intereses de los contribuyentes, estos no podrán beneficiarse si abandonaron el recurso presentado. El TSJ de Madrid ha seguido emitiendo sentencias en las que defiende que la prestación no tributa. 

El conflicto procede de una redacción confusa de la ley, en concreto del artículo 7, letra h, de la ley del IRPF. “(…) Igualmente estarán exentas las demás prestaciones públicas por nacimiento, parto o adopción múltiple, adopción, hijos a cargo y orfandad”, indica la norma. Y añade: “También estarán exentas las prestaciones públicas por maternidad percibidas de las comunidades autónomas o entidades locales”. Hacienda interpreta que este último párrafo “determina una clara diferenciación” en el sentido de que solo declara exentas las prestaciones por maternidad autonómicas y locales. Una opinión que también es compartida por el TSJ de Andalucía. En cambio, el TSJ de Madrid señala que la prestación por maternidad que abona la Seguridad Social debe estar “forzosamente” en el ámbito de la exención general y que el párrafo en el que se hace referencia a comunidades y entes locales simplemente amplía el beneficio fiscal y en ningún caso actúa como restricción.

El Supremo deberá decidir qué interpretación prevalece. Si se inclina a favor de la tesis del TSJ de Madrid, más de un millón de contribuyentes podría reclamar devoluciones a Hacienda. El impacto superaría los 1.000 millones.

Fuente: CincoDías

Segunda reunión para la reestructuración SS.CC. Siguen las consultas

Tras la reunión del día de hoy Banco Santander anuncia a los sindicatos el inicio del proceso de consultas establecido en el artículo 12 del Convenio Colectivo de Banca, sobre el Expediente de Regulación de Empleo para los Departamentos de Servicios Centrales Corporativo, Santander España y Banco Popular así como las unidades Territoriales adscritas a los mismo (7.000 empleados), posteriormente se abrirá el periodo de consultas legal, propio del ERE. 

La propuesta de Banco Santander es la siguiente: 

⇒Afectados más de 2.000 trabajadores, 1.585 empleados con duplicidad en ambos SS.CC., estarían afectados por prejubilaciones y bajas voluntarias y 575 empleados con funciones especializadas en SS.CC. Popular, que pasarían a Santander Operaciones y Santander Tecnología. 

⇒Prejubilaciones a partir de 58 años dentro del ERE, es decir, sin acuerdo de prejubilación. 

⇒Bajas incentivadas, están estudiando un paquete indemnizatorio atractivo, pero la voluntariedad no es bidireccional, la aceptación de la baja es selectiva por parte de la empresa. Si no cumplen con los objetivos marcados para las bajas incentivadas, se convertirían en extinciones forzosas. 

UGT rechaza cualquier medida traumática y unilateral que pueda tomar la empresa. Abogamos por medidas que posibiliten un entendimiento como así ha sido en otras ocasiones, para obtener un acuerdo de desvinculaciones laborales a través de prejubilaciones y bajas voluntarias. UGT propone reducir la cifra global por considerarla excesiva y evitar la movilidad geográfica. Seguimos trabajando por un acuerdo que se garanticen las salidas que nos están demandando muchos trabajadores, nuestro compromiso son las personas. La próxima reunión será el 13 de noviembre, os iremos informando puntualmente.

Mesa de Igualdad banco Santander: Queda mucho por hacer

De nuevo nos hemos reunido con el banco para la mesa de igualdad. Y, si bien, este año toca reconocer que hemos mejorado, también tenemos que decir que queda mucho por hacer… 

Los datos aportados por el banco a nivel global parecen alentadores porque un 45,74% de la plantilla son mujeres frente a un 54,26% de hombres. Una evolución GLOBAL positiva desde la primera reunión que el banco mantuvo con nosotros si tenemos en cuenta que en el año 2007 las mujeres sólo eran un 34,50% del total de la platilla. Y decimos “globales” porque si entramos en el detalle ya los datos empiezan a reflejar una realidad que el banco sigue justificando a través de las diferencias sociales y culturales y de la diferencia de edad en la incorporación de la mujer al trabajo.

Las mujeres no ocupan puestos directivos: en los niveles 4 y 5 las diferencias están en torno a un 60-40 pero si subimos de nivel las diferencias son más que notables. SÓLO UN 12% DE MUJERES CONFORMAN LA ALTA DIRECCIÓN DEL BANCO, sólo un 18% son nivel 1, un 24% nivel 2 y un 28% nivel 3. La justificación que aporta el banco no nos vale “la tardía incorporación de la mujer a los puestos de trabajo en España”. 

Si miramos las estadísticas, por ellos mismos aportada, SÓLO HAY UNA DIFERENCIA DE UNOS TRES AÑOS de antigüedad en la edad media entre hombres y mujeres y si hablamos de diferencia salarial los datos se disparan y la justificación pierde más peso todavía: hay una media de 300 euros de diferencia en la parte variable de los sueldos y esta parte variable no incluye antigüedad por trienio, es decir, es el propio banco el que de una forma directa y unilateral decide sobre esta parte del sueldo. Luego, es el propio banco el que de forma directa y unilateral paga unos 300 euros menos de media de sueldo variable a las mujeres que forman parte de su plantilla.

Hace ya tres años que UGT en solitario propuso actualizar el PLAN DE IGUALDAD para acabar de una vez con este tipo de diferencias. Parece que el banco se está empezando a plantear la necesidad de hacerlo y nos parece estupendo que así sea. De hecho también nos gustaría plantearles la necesidad de abrir la negociación de un PLAN DE EMPLEO que incluya la garantía de los puestos de trabajo y un acuerdo de prejubilaciones estable y equitativo. Pero antes de todo esto hemos invitado al banco, de nuevo unilateralmente, a cumplir lo que ya tenemos firmado y hemos centrado nuestro diálogo con ellos en la petición de los datos de las bajas maternales y las reducciones de jornada. 

⇒¿CUÁNTAS DE LAS MUJERES QUE SE REINCORPORAN DESPUÉS DE UNA BAJA MATERNAL MANTIENEN SU PUESTO FUNCIONAL? 

⇒¿A CUÁNTAS MUJERES SE LES HA PROPUESTO DESISTIR DEL DERECHO A UNA REINCORPORACIÓN PROGRESIVA A CAMBIO DE DEJARLAS CERCA O DE MANTENER SU STATUS PROFESIONAL? 

⇒¿A CUÁNTAS PERSONAS DE LAS QUE HA SOLICITADO LA REDUCCIÓN DE JORNADA SE LES HA TRASLADADO MÁS LEJOS? 

⇒¿CUÁNTOS GESTORES DE PERSONAL O DIRECTORES DE ZONA Y OTROS MANDOS INTERMEDIOS HAN UTILIZADO LA REDUCCIÓN DE JORNADA COMO MONEDA DE CAMBIO PARA APLICAR MÍNIMAMENTE LOS PARÁMETROS BÁSICOS DE CONCILIACIÓN LABORAL? 

Todas estas cuestiones son las que hemos trasladado de forma reiterada y contundente a los responsables de RRHH reunidos con nosotros que nos han transmitido la idea de que la dirección del banco no va en este sentido sino en el opuesto. Se han comprometido a aportar toda esta información para analizar si son casos puntuales o una conducta generalizada de determinados territorios que evidentemente nos proponen denunciar al más alto nivel. 

Desde UGT apoyamos la negociación de un nuevo PLAN DE IGUALDAD, invitamos al banco a negociar también un nuevo PLAN DE EMPLEO y aceptamos la invitación de denunciar, al más alto nivel, a todos los mandos y gestores de RRHH que utilicen estas prácticas abusivas. 

En UGT estamos para eso, en UGT trabajamos para ti.

El modelo de mutuas laborales como colaboradoras de la Seguridad Social no funciona

De forma continuada desde 2006 a 2011, la Seguridad Social ha exigido a las mutuas la devolución de 142 millones por gastos irregulares. UGT denuncia lo que no funciona: la estructura del sistema de mutuas laborales como entidades colaboradoras de la Seguridad Social en el sector financiero.

Facturar sí facturan: viajes, remuneraciones elevadísimas para sus gerentes en algunos casos con salarios de seis cuantiosas cifras, que están entre los más altos del sistema español. Esto cuestiona que son entidades sin ánimo de lucro; la entidad no lo tendrá, pero sus gerentes no parecen compartir personalmente este criterio.

El accidente de trabajo tiene una cotización específica que deben pagar los empresarios, y como sistema regulado tiene unas tarifas específicas en función del riesgo, exigimos que se garantice la no mercantilización de este sistema. Por lo tanto, más control y transparencia.

Algo falla: la seguridad social en 5 años perdió 142 millones, alguna mutua quiere abonar la deuda sin intereses en 50 años. Aunque es injusto generalizar, máxime cuando desde la Administración, como hemos visto en otros ámbitos, no siempre actúa con la diligencia esperada.

Mientras todo esto ocurre, las mutuas persiguen al trabajador, con una política de contención del gasto en perjuicio de la salud. Vienen, incluso, cuestionando los accidentes laborales, sometiendo a interrogatorios indecentes a los trabajadores y trabajadoras que son víctimas del accidente laboral, indicando unas cifras de absentismo y accidentes que no se corresponden con la realidad. Los intereses de las mutuas confrontan con la salud de los trabajadores, probablemente inducidas por la Seguridad Social, que establece como medida de eficacia de las mutuas las cuantías en concepto de retorno de cuotas a la Seguridad Social; órgano de la Administración del Estado que defiende no subir las cuotas a los empresarios, cuando la cuota es a todas luces insuficiente para sumir la prestación con garantías por parte de la mutua; es lo que está ocurriendo en estos momentos con la gestión de las contingencias comunes, en la que se obliga a la mutuas a tirar de los fondos dotados para accidentes, empujando a las mutuas a las malas prácticas para su propia supervivencia. En algunos casos precipitando altas médicas, para reducir el gasto o transfiriendo directamente la atención a la Seguridad Social.

UGT PROPONE LA EQUIPARACIÓN DE LOS BENEFICIOS SOCIALES Y CONDICIONES FINANCIERAS DE LOS PREJUBILADOS Y JUBILADOS CON EL PERSONAL ACTIVO.

¡¡ES DE JUSTICIA Y BENEFICIA A TODOS!!

La sección sindical de UGT en Banco Santander, a petición del Colectivo de Jubilados/as y Prejubilados/as de UGT en Madrid, ha asumido la reivindicación de homologar las condiciones financieras, laborales y de cualquier otro tipo de los compañeros jubilados y prejubilados con las disfrutadas por el resto de la plantilla, lo que se vería reflejado, entre otras mejoras, en las cantidades a percibir por Compensaciones Económicas por Novación de Beneficios Sociales y en las Condiciones de Préstamos, Créditos y Condiciones de Uso de Servicios Bancarios.

Entendemos plenamente justificado y que es de justicia la consecución de estas mejoras para los compañeros que, tras muchos años dedicados a la entidad y habiendo contribuido a la generación de resultados y a la consolidación de Banco Santander como la mayor entidad financiera de España y de la zona Euro, pasan a la situación de personal pasivo.

Somos conscientes de la dificultad que entraña alcanzar este objetivo y que la negociación por los compañeros de nuestra Ejecutiva, previsiblemente, no llegará a buen fin de no contar con nuestra participación y colaboración. Es por ello que, ahora más que nunca, se hace necesario seguir vinculado a UGT y, en la medida de nuestras posibilidades, prestar nuestro apoyo. Esta demanda es de justicia y supone el reconocimiento a los años de dedicación y esfuerzo de miles de empleados por situar al Banco en la posición actual de liderazgo y no supondría una merma en su cuenta de resultados al ser ampliamente superado el coste que pudiera suponer aceptar estas reivindicaciones con la fidelización de miles de prejubilados y jubilados y su identificación con la entidad donde desarrollamos la vida laboral hasta el momento de nuestra jubilación o prejubilación

Queremos solicitar a nuestros/as compañeros/as en situación pasiva en Catalunya  que nos faciliteis una cuenta de correo electrónico y número de teléfono para, de esta manera, manteneros informados y poder haceros llegar las novedades que vayan surgiendo, de este tema como de otros. 

Así mismo, hacemos un llamamiento a todos/as que estéis interesados/as, para seguir el extraordinario ejemplo de nuestros/as compañeros/as prejubilados/as y jubilados/as de Madrid y poder constituir en nuestro ámbito de Catalunya un colectivo de similares características al de Madrid, para poder atender y dar respuesta a la problemática propia de el colectivo, y también llevar adelante cualquier tipo de actividades asociativas y de esta manera mantener el contacto con la sección sindical y otros compañeros/as del banco.

¡Os esperamos!

El Banco de España designa a Santander como entidad sistémica en 2017

El Banco de España ha designado a Santander como Entidad de Importancia Sistémica Mundial (EISM) en 2017. El organismo acaba de mandar la clasificación de los bancos españoles y su catalogación como EISM u Otras Entidades de Importancia Sistémica (OEIS).

Por ello, el Banco Santander estará sujeto a un requerimiento adicional de capital de nivel 1 ordinario, el denominado colchón de capital de EISM, equivalente al 1 % de su exposición total al riesgo en base consolidada. No obstante, el colchón aplicable en 2017 será del 0,5%, según la Disposición Transitoria Décima de la Ley 10/2014, que establece un periodo de implantación gradual, por el que únicamente será exigible en ese año el 50% del total cuyo requerimiento completo sólo será efectivo en 2019.

La designación de EISM es objeto de una revisión anual. De mantener su condición de EISM en 2018, y su clasificación dentro de la primera subcategoría, Banco Santander estaría sujeto al cumplimiento de un colchón de EISM de 0,75% en dicho año.

Por otra parte, el BBVA dejará de ser identificado como EISM a partir del 1 de enero de 2017.

El Consejo de Estabilidad Financiera anunció la exclusión de BBVA de la lista de bancos sistémicos hace un año. Se considera banco sistémico a las entidades de gran tamaño y de gran importancia en el mercado por su interconexión con otras entidades y agentes financieros. Si estos bancos llegan a tener problemas generarían un fuerte impacto negativo sobre el sistema financiero internacional. Por esta razón, estas entidades tienen que hacer frente a exigencias adicionales y a una supervisión más estricta.

El supervisor explica que, si se sigue con la misma condición que hasta ahora, en el 2018 el colchón del Santander será del 0,75%, el del BBVA, 0,5625%; mientras que el de CaixaBank, Bankia, Sabadell y Popular se quedaría en 0,1875% en cada uno de ellos.

Hace un año la lista de bancos sistémicos cambió con la salida de BBVA y la entrada en su lugar de China Construction Bank. Este fue el único cambio que hizo el FSB en lo que se refiere a la composición de la lista de estos grandes bancos, que tiene 30 integrantes.

UGT busca soluciones para evitar el fraude de las prolongaciones de jornada